使用AI工具从零开始，我出想法、AI出作品，
开发语言选择JAVA加BOOTSTRAP前端
可快速在Windows平台、linux平台和信创平台进行部署，数据库采用sqlite。
在工程、基建、设备类项目管理中，进度混乱、资产流失、档案散落、合规缺失是长期存在的痛点。传统项目管理软件要么功能臃肿、成本高昂，要么流程僵化、难以适配现场实际需求。于是，我尝试借助AI辅助，从零搭建一套轻量化、高适配、全闭环的项目管理系统，不求大而全，但求精准解决工程场景下的真实问题。

这套项目管理系统以全生命周期管控为核心，围绕“项目进度、资产流转、档案合规”三大主线，构建了从立项到归档的完整业务闭环。系统控制台直观展示项目总数、进行中与已完成项目统计、待办事项及核心项目清单，让管理者一眼掌握全局态势，实现高效决策与快速跳转。

在项目管理模块，系统支持完整的项目创建、编辑与进度跟踪，可直接绑定等级保护、ISO体系、CNAS等合规标准，从源头满足工程与科技类项目的合规要求。通过WBS任务拆解、成员指派、进度状态更新，实现任务分层管理与实时同步，配合进度预警与逾期提醒，有效避免项目延期、责任不清等问题。

资产管理是系统的重点特色之一。针对工程设备多、价值高、流转频繁的特点，系统支持资产信息完整录入，包含品牌、序列号、单价、质保期等关键字段，并提供Excel批量导入功能，可灵活选择重复跳过或覆盖模式，大幅提升入库效率。同时实现资产全流程可追溯，从采购入库、出库移交、借调到报废更换，自动记录流水并实时核算库存，让每一台设备去向清晰、责任明确。

档案管理则承担了合规闭环的重要角色。系统支持标准化档案编号、自动归档、版本管理与借阅记录，可关联立项、设计、施工等不同阶段资料，形成“项目—资产—档案”三位一体的追溯体系，满足审计、验收与长期保管需求。此外，成员权限管理、工单流转、待办事项提醒等辅助模块，进一步保障了多角色协同高效、权责分明。

整个系统从需求梳理、原型设计到功能落地，均以AI为辅助工具完成，既降低了开发成本，也缩短了迭代周期。它没有复杂的配置，没有冗余的功能，更贴近一线工程师、项目经理与档案管理员的真实使用习惯。
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